Seminar „Mitarbeitergespräche zielorientiert, wertschätzend und nachhaltig führen"
Online-Seminar (2x 3h)
Gespräche mit Mitarbeiter/innen sind ein zentrales Führungsinstrument. Um Verhalten nachhaltig zu verändern, benötigen Gespräche u. a. ein konkretes und akzeptiertes Ziel, eine wertschätzende Gesprächshaltung und gemeinsam getroffene Vereinbarungen.
Das Seminar beginnt mit wichtigen Grundlagen über Kommunikation und Dialog. Die eigene Haltung in Gesprächen wird ebenfalls behandelt. Schwerpunkt bilden konkrete Informationen und Tipps für typische Gesprächsanlässe in der Praxis. Abgerundet wird das Seminar durch die Reflexion von Emotionen in Gesprächen. Abschließend können die Teilnehmenden Praxisfälle/-fragen einbringen. Eine Checkliste für erfolgreiche Gespräche rundet das Seminar ab.
Das Seminar bietet eine große thematische Bandbreite. Ziel ist dabei, dass die Teilnehmenden Gespräche künftig souveräner und erfolgreicher führen sowie besonders herausfordernde Gesprächssituationen besser bewältigen können.
Inhalte im Einzelnen
Grundlagen Kommunikation und Dialog
Bedeutung der eigenen Gesprächshaltung
Überblick Arten bzw. Anlässe
- Jährliches Mitarbeitergespräch ("Beurteilung") und Zielvereinbarung
- (Kurz-)Feedback
- Kritik-/Konfliktgespräch
- Coaching(gespräch)
- Besondere Formate: Auswahl-/Bewerbungsgespräch, Ermahnung und Abmahnung, Trennungsgespräch
- Gruppenfokus: Teamgespräch, kollegiale Beratung
Umgang mit Emotionen in herausfordernden Gesprächen
Praxisfälle/-fragen der Teilnehmenden
Abschluss: Checkliste für erfolgreiche Gespräche
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen möchten sowie an Führungsnachwuchskräfte, die noch wirksamere Gespräche führen wollen. Darüber ist das Seminar auch für Mitarbeiter/innen aus dem Personalbereich konzipiert.
Methoden
Praxisorientierter Fachinput, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele und Reflexion.
Seminarleitung
Der Seminarleiter verfügt über langjährige Berufs- und Führungserfahrung im Personalmanagement. Er war als Personalleiter und Leiter der Personalentwicklung tätig. Seit vielen Jahren ist er als HR-Berater, Führungskräfte-Trainer, Business Coach und Hochschuldozent aktiv.
Preis
449,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 534,31 €