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Steinbeis Managementseminare Weiterbildung

Einführung Agiles Projektmanagement – Scrum Grundlagen, agile Prinzipien und Werte

Online-Seminar (2x 3h)

25.-26. Nov. 2021, 09.00-12.00 Uhr

 

Mit dem Wandel in der Wirtschaft gehen auch veränderte Anforderungen an Projekte einher. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements stoßen an ihre Grenzen. Innovationsfähig­keit, Schnelligkeit und Kundennutzen – das ist es, was für Unternehmen heute zählt. Sie sind nun auf der Suche nach neuen Methoden und Denkansätzen. Erfahren Sie, wie Sie mit der agilen Methode Scrum Ihr Projekt selbst in unsicheren Zeiten zielgerichtet zum Erfolg führen können.

Im Seminar erhalten Sie Einblick in das agile Manifest. Sie erfahren wie die zentra­len Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Artefakte und Events von Scrum) ineinander greifen und worauf Sie bei der Verwendung achten sollten. Sie verstehen, dass Agilität einen Kulturwan­del bedingt, der auf den Werten Fokus, Respekt, Offenheit, Mut und Selbstver­pflichtung fußt. Ihnen wird bewusst, dass agiles Arbeiten auch die Ansprüche an Führung und Führungs­kräfte verändert. Das Seminar gibt Ihnen wertvolle Impulse, wie Sie als „Servant Leader“ Ihre Mitarbeiter und Ihr Team entwickeln und coachen können. Um agil als Team zu arbeiten, gilt es Fehler zu machen und daraus zu lernen. Damit dies gut gelingt, braucht es Feedbackschlei­fen in Form von gut vorbereitenden und moderierten Retrospektiven. Im Seminar erhalten Sie Ideen für die Planung und für die abwechslungsreiche Durchführung von Retrospektiven. Nach dem Seminar sind Ihre Retrospektiven keine „Jammerrunden ohne Ergeb­nisse“ mehr. Die gewonnenen Erkenntnisse bieten eine Chance für die Entwicklung Ihres Projektes und der Mitar­beiter(innen).

 

Inhalte im Einzelnen:

 

  • Wie funktioniert Scrum?

        - Einführung – warum agil?

        - Agiles Manifest: Werte und Prinzipien

        - Rollen und Aufgaben: Owner, Scrum Master, Development Team

        - Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

        - Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive

        - Änderungen für Führungskräfte: Servant Leadership und Kommunikation auf Augenhöhe

        - Was für alle im Team wichtig ist: Transparenz, Vertrauen, Einbezug, Fehlertoleranz und Kompetenz

  • Die Sprint Retrospektive als Herzstück des agilen Arbeitens

       - Retrospektive im Kontext von Agilität

       - Sinn von Retrospektiven

       - Phasen einer Retrospektive

       - Die Rolle des Moderators in der Retrospektive

       - Erfolgsfaktoren von Retrospektiven

       - Online Retrospektiven und Retrospektiven mit verteiltem Team

       - Impulse für Fehler- und Querdenkerkultur

 

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter(innen), Projektmitarbeiter(innen), Projektassistenz, IT-Mitarbei­ter(innen) und Qualitätsbeauftragte.

 

Methoden

Impulsvortrag, praxisorientierte Inputs, Übungen mit Feedback und anschließender Reflexion.

 

Preis

399,00 € zzgl. 19% USt. Endpreis: 474,81 €

Anmeldung und Organisation

 

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